「家族化」進む日本企業

日本の企業には「職務」定義が無い。
あるのは、「正社員」という「職務」だ。

新聞の求人を見たら解る。
「正社員募集」という求人がまかり通る。
営業なのか、事務なのか、全く解らなくても応募する側も問題がないらしい。

だから、「正社員」という「職務」に一番重要なのは「協調性」であり「プロフェッショナル」ではない。

日本の家族的経営が大企業になってもその価値観を変えないことがホワイトカラーの非効率な業務につながっている。

にもかかわらず、大企業寄りの「権威ある人達」は意見する。
就職に必要なのは「コミュニケーション能力」だと。

それを強調するように「飲みケーションが重要」とか言って、社会を洗脳する。
この発想の先にあったのが、この記事。

「ランチタイムをコミュニケーションの時間にする素晴らしい会社がある」なんて「変わった会社」を賞賛する。

「正社員」と「非正社員」で「職務」が分かれているのに、「コミュニケーション能力」ばかり重要視して企業で何が改善するのか？

「和」を重要視し、プロフェッショナルを無視し、新人採用も中途採用も必要な能力を「和」と考えて採用するのは企業の自由だ。

でも、その「馴れ合い」の中から、一体何が生まれるのか？

「正社員」という「職務」だけで仲良くやるのはいい。

でも、そこで面倒でやりたくない仕事がでれば「非正規社員」を雇う仕組みは変わらない。

「日本式職務階級」は企業内でしっかり確立されている。

職務に対して、責務を分担し、その結果に対して対価が払われることを「あたりまえ」にしない限り、日本の雇用問題は解決しない。

目を覚ました方がいい。

「管理職」という「正社員」が判子を押すか「根回し」だけで給与がもらえる企業が率いる社会が欲しい「労働者」は明快だ。

それは、大企業に都合の良い価値観を持った「労働者」だ。

だから、そんな「大企業の広告を載せる新聞」のこんな記事を信じるなら、自分もまた、彼らの洗脳戦略にはまっていることを。