リクルート業務が社内で処理できなければ、外注へ

問題は、ここからだ。

大量の特定人材が必要だ。
たとえば、テレフォンオペレータとか、開発者とか。

社内でのリクルート作業が間に合わない。

外注しよう。そうしよう。

でも、長く続かない。

そうやって、雇った人間がどんどん辞めてゆけば、募集や人材育成にかかる金額は跳ね上がる。

忘れないで欲しい。何故、人がすぐ辞めてしまうのか。

そもそも、その人に向き合って雇った訳ではない。
条件を満たしたから、送り込んだのだ。

仕事についてのプロフェッショナルは期待していない。
だったら、お金以外、そこで働く価値がなければ、誰も長居をしないのは当然だ。

今の段階ですでに、人力でのリクルート業務処理では対応しきれていない。
誰も真剣に人を雇うことをしない結果だ。

でも、会社がどんどん急成長してゆけば、もっと人は必要になるだろう。

本当のリスクはこの先だ。